Habt ihr bemerkt, dass eure Entwicklungsprogramme niemanden wirklich weiterbringen? Das liegt nicht an euren Mitarbeitenden.

Schmeißt diese Team-Building-Retreats mit Wachstums-Fokus. Zwei Tage im Grünen über persönliche Ziele reden ändert nichts am Arbeitsalltag. Die Leute brauchen Tools und Zeit, keine Ausflüge mit Tiefgang-Gesprächen.

Vergesst Persönlichkeitstests als Entwicklungstool. Zu wissen, dass jemand ein INTJ ist, hilft nicht dabei, bessere Arbeit zu machen. Diese Tests geben eine Illusion von Erkenntnis ohne praktischen Nutzen.

Stoppt verpflichtende Coaching-Sessions. Coaching funktioniert nur, wenn jemand wirklich will. Als Pflichtprogramm wird es zur lästigen Pflicht, bei der alle nur noch abnicken.

Keine generischen Führungskräfte-Entwicklungsprogramme mehr. Diese Standard-Kurse über Leadership-Prinzipien ignorieren komplett eure spezifische Unternehmenskultur und realen Herausforderungen. Verschwendete Tage.

Lasst Performance Reviews nicht zu Entwicklungsgesprächen werden. Wenn Gehalt und Wachstum im selben Gespräch verhandelt werden, redet niemand ehrlich über Schwächen. Trennt das komplett.

Entwicklung passiert im Alltag, nicht in abgetrennten Programmen. Schafft Raum dafür, zwingt es nicht auf.