Ihr investiert in Entwicklungsprogramme und seht keine Ergebnisse? Dann macht ihr vermutlich einen dieser klassischen Fehler.

Zwingt niemanden zu Selbstoptimierung. Wenn persönliches Wachstum zur Unternehmensrichtlinie wird, verliert es jeden Wert. Menschen entwickeln sich aus eigenem Antrieb, nicht weil HR es verlangt. Der Druck erzeugt nur Widerstand.

Kauft nicht einfach Online-Kurs-Zugänge für alle. Diese Plattformen mit tausend Kursen überfordern die meisten. Ohne klare Richtung klickt sich niemand durch. Das Geld könnt ihr auch direkt verbrennen.

Ignoriert diese One-Size-Fits-All Mentoring-Programme. Einen Senior-Entwickler mit jemandem aus dem Marketing zusammenzubringen, nur weil beide verfügbar sind, bringt beiden nichts. Mentoring funktioniert nur bei echtem fachlichen Bezug.

Lasst diese obligatorischen Reflexions-Sessions sein. Erzwungene Selbstreflexion in Gruppen ist unangenehm und bringt nichts Ehrliches hervor. Die Leute sagen, was erwartet wird.

Hört auf, Bücher zu verteilen. Ein Stapel ungelesener Business-Ratgeber auf jedem Schreibtisch hilft niemandem. Fragt lieber, was die Leute wirklich lernen wollen.